Ini Strategi Bank Mandiri Tingkatkan Sumber Daya Manusia

Jakarta Di tengah dinamika dunia perbankan yang semakin kompleks dan kompetitif, peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi kunci utama bagi institusi keuangan untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dan mencapai tujuan jangka panjangnya.

Bank Mandiri, sebagai salah satu lembaga perbankan terbesar dan terkemuka di Indonesia, memahami betul pentingnya investasi dalam pengembangan SDM sebagai fondasi utama untuk kesuksesan bisnisnya.

Menuju 26 tahun usianya, Bank Mandiri memiliki lebih dari 38.000 pegawai. Di mana komposisi pegawai sebanding antara perempuan (52%) dan laki-laki (48%). Hal ini mencerminkan bahwa Bank Mandiri mampu mewujudkan kesetaraan gender di ruang lingkup perusahaan.

Dalam mewujudkan mimpi besar Bank Mandiri menjadi Institusi Keuangan Terbaik di Asia Tenggara, Bank Mandiri berupaya untuk terus meningkatkan kualitas SDM-nya guna bisa bersaing di era yang semakin kompetitif. Dalam implementasinya, Bank Mandiri memiliki strategi besar untuk meningkatkan kualitas SDM.

Strategi ini disebut dengan strategi 3-3-1 yang terdiri dari 3 Strategi, 3 Mandat, dan 1 Tujuan untuk meningkatkan produktivitas, kapabilitas, dan engagement pegawai dalam mencapai misi mencetak SDM dan pemimpin yang terdepan dan terpercaya.

Untuk mendukung tercapainya mimpi besar tersebut, Bank Mandiri terus menekankan nilai-nilai yang menjadi landasan dalam menjalankan operasional perseroan. Nilai-nilai yang dipegang teguh oleh Bank Mandiri adalah terus belajar, bersinergi, bertumbuh, dan berkontribusi untuk Indonesia.